Smit­te­o­p­spor­in­gen har vist sig at være en lukra­tiv for­ret­ning for kon­su­lent­hu­set PwC. Ale­ne i år har smit­te­o­p­spor­in­gen postet 5,2 mil­li­o­ner skat­te­kro­ner i virk­som­he­den. For pen­ge­ne har myn­dig­he­der­ne købt hjælp til at ryd­de op i ind­sat­sen efter sid­ste vin­ters tota­le kol­laps. Spør­ger man nuvæ­ren­de og tid­li­ge­re med­ar­bej­de­re i smit­te­o­p­spor­in­gen, har de svært ved at se, at kon­su­lent­bi­stan­den løf­te­de ind­sat­sens sund­heds­fag­li­ge kva­li­tet. Fle­re peger på, at PwC’s effek­ti­vi­se­rin­ger pri­mært betød et øget doku­men­ta­tions­krav og brug af måltal.