Som 9‑årig blev en ung Mazi­ar Mike Doust­dar sendt ale­ne til den ame­ri­kan­ske del­stat Ohio. Den iran­ske revo­lu­tion var brudt ud og hav­de for­an­dret hans hjem­land fra et vest­ligt støt­tet monar­ki til en isla­misk republik. 

I Ohio fik Doust­dar kal­de­nav­net “Mike”, der har fulgt ham lige siden. I dag beskri­ves den unge dreng, der for­lod Iran, da det iran­ske præ­stesty­re over­tog mag­ten, som “den helt ret­te” til at ven­de udvik­lin­gen i Dan­marks stør­ste virk­som­hed, Novo Nordisk. 

Den 55-åri­ge Mike Doust­dar er iføl­ge medi­ci­nal­gi­gan­tens besty­rel­ses­for­mand en excep­tio­nel leder, der ken­der Novo Nor­disk usæd­van­lig godt. Han har arbej­det i Novo Nor­disk hele sit vok­sen­liv og elsker – med egne ord – Novo Nor­disk “til døden”.

“For 33 år siden begynd­te jeg som 21-årig kon­to­ras­si­stent i Wien. Jeg vil­le bare lave et ordent­ligt styk­ke arbej­de. Jeg hav­de aldrig tro­et, at jeg en dag skul­le sid­de i den­ne stol. Den­ne virk­som­hed har gjort mig til den, jeg er. Den har lært mig, hvad for­mål bety­der – at vores arbej­de hjæl­per mil­li­o­ner af men­ne­sker med at leve et bed­re liv hver ene­ste dag,” lød det fra Mike Doust­dar, da Novo Nor­disk offent­lig­gjor­de nav­net på deres nye direktør.

Og selvsik­ker­he­den skin­ne­de igen­nem, da Mike Doust­dar skul­le for­kla­re, hvor­dan han adskil­ler sig fra den nu for­hen­væ­ren­de Novo-direk­tør Lars Fru­er­gaard Jørgensen.

“Når man spør­ger folk om for­skel­len på Lars og mig, sva­rer de: ‘Mike er vir­ke­lig hur­tig, Mike er hand­lings­o­ri­en­te­ret, Mike er kon­kur­ren­ce­dyg­tig, Mike er selvsik­ker,” sag­de Doust­dar på sin før­ste arbejdsdag.

Han har siden truk­ket i arbejd­s­tø­jet og demon­stre­ret, hvor hand­lings­o­ri­en­te­ret han er.